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書籍情報
9%のトップエリートがやっている最強の「判断力」
9%のトップエリートがやっている最強の「判断力」
株式会社インバスケット研究所 代表取締役 鳥原隆志
2016年8月刊行
定価 本体 1,500円+税
四六判 並製 336ページ
ISBN 978-4-86621-011-7
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「一流ビジネスマン」は、問題を解決する時、何を考えているのか?

著書累計50万部「インバスケット」の第1人者最新刊!

後回し あいまいな判断 ムダな時間投資 をやめて結果を出す!
1万人以上の「働く人の頭の中」を見て来たプロが教える
今まで書かなかった、「デキる人」の 思考プロセスとは?

ビジネスマンで、問題を抱えていない人はいません。そして、その問題を解決するために大小問わずの「判断」をしない日はありません。ですが、私が過去に1万人以上の方を見てきて、わずか9%の方だけが、正しいプロセスを経て判断をしています。本書は、ビジネスマン、特に「課長、係長」クラスの「部下を抱えているサラリーマン」の方に、誰でも潜在的に持っているスキルで、正しい判断を下せる方程式を教える一冊です。
課長クラスの人達は、「社長の無茶ぶり」「部下の離職の相談」「大事になりそうなクライアントからのクレーム」などの問題を抱えています。
「よく起きるであろう、課長クラスの人なら経験する問題の処理は、誰もが潜在的に持つ10のスキルを鍛えて組み合わせれば解決できる」と著者は説きます。
 「決められない」のは「センスが無い」のでも、「優柔不断な性格だから」でもありません。ノウハウ(方程式)さえ身につければ、誰でも常に速く正しい判断が下せます。本書では、インバスケット思考をベースに、エリートが自然と行っている「判断」する力が身につく1冊です。
鳥原 隆志
株式会社インバスケット研究所 代表取締役
インバスケット・コンサルタント
1972年生まれ。大手流通業にて精肉や家具、ワインなどさまざまな販売部門を経験し、スーパーバイザー(店舗指導員)として店舗指導や問題解決業務に従事する。昇進試験時にインバスケットに出合い、研究とトレーニングを開始する。その経験と問題解決スキルを活かし、株式会社インバスケッ ト研究所を設立。これまでに作成したインバスケット問題はゆうに腰の高さを超える。日本のインバスケット第一人者として国内だけでなく、海外でも インバスケットの普及活動をしている。講演や研修及びテレビや雑誌の場でも活躍しており、著書も累計50万部を超える。
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